招人难一直是创业公司创始人永远的痛，你的挖人方法是否够巧和猛，至关重要。特别在互联网行业，不缺乏各式各样的人才，牛人们始终有自己发挥的战场。英雄不乏用武之地，而创业公司们也应寻找属于自己的英雄。
人乃是创业之本，团队的创造力、契合度、效率对于创业公司来说毫无疑问是非常重要的。不仅仅是互联网类型的创业公司，恐怕传统企业中也频繁出现员工跳槽的情况。有能力的人才可以为公司创造最大的价值，是公司们抢夺的稀缺资源。在互联网行业中，自然不缺乏各式各样的人才，从名校毕业技术精湛的技术大佬到经验丰富久经沙场的运营能手，牛人们始终有自己发挥的战场。英雄不乏用武之地，而创业公司们也应寻找属于自己的英雄。
近日罗永浩分享了创业公司挖到人才的十个办法，从挖人的各个阶段以及方面都做了一些阐释，为创业者提供了关于“挖人”的干货。猎云网认为，罗永浩的观点可以总结为以下三个方面：首先是用正确的策略锁定人才目标，建构人才储备清单；其次，针对不同类型的人用恰当的手段与对方进行沟通，实现精准转化；最后，要有行业动态与信息抓取思维，善于利用行业信息以及长期北京中科医院公益抗白无止境北京最好白癜风专科
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