台湾首富是谁？也许你会说是鸿海创办人郭台铭，抑或是旺旺老板蔡衍明，不然就是康师傅方便面的魏家四兄弟。
NO！你猜的都是错。福布斯中国台湾富豪榜上，新的台湾首富低调且超神秘，即便是台湾本地人，恐怕也没有几个人能说出他的名字。
超神秘的台湾首富是个藏在田间无人知的低调鞋王
华利集团在深交所创业板敲钟上市
如果不是今年4月26日华利集团登陆深交所创业板上市，可能很多人很难一睹台湾新首富之尊容，即便在台湾，为人低调的他也很少在公开媒体版面露面过，照片更是少之又少。
日前，福布斯中国台湾富豪榜发布，登顶首富宝座的是去年还远在榜单前10名之外的“超神秘鞋王”、全球第二大制鞋代工厂宏福实业创办人张聪渊，他也是今年4月26日在深交所创业板上市的华利集团董事长（中山华利实业集团股份有限公司，股票代码），以亿美元登顶台湾首富之宝座。
张聪渊，生于年，中国台湾籍，专科学历的他，具有超过50年鞋履制造经验，曾担任台湾景新鞋业总经理、广州番禺兴泰鞋业总经理。年至年任职于新沣集团，历任新沣集团董事总经理、集团副主席、集团主席、业务总裁等职务。年起至年曾任中山精美总经理、董事长，目前任华利集团董事长。
中国台湾富豪榜前十大富豪
5月7日，福布斯公布最新中国台湾富豪榜，现年73岁的神秘鞋王张聪渊以黑马之姿，拿下台湾首富之桂冠。当然了，这一切得来也是因为上月华利集团在深交所创业板成功上市，让他身价暴涨，最后以亿美元净资产跻身台湾首富。
最新中国台湾富豪榜上，首富为华利集团董事长、宏福实业创办人张聪渊，上榜身价为亿美元。第二名是国泰金控的蔡宏图、蔡政达兄弟，上榜身家为92亿美元；第三名是富邦金控蔡明忠、蔡明兴兄弟，上榜身家为79亿美元。顺带提及，国泰金控的蔡宏图兄弟与富邦金控的蔡明忠兄弟是堂兄弟关系，换句话说，国泰蔡家也是一个台湾首富之家族。
康师傅方便面的老板、顶新魏家四兄弟以78亿美元，排名第四。此份榜单，出乎大多数人意外的是，排名第五的日月光张虔生、张洪本兄弟以72亿美元净资产，超过了排名第六的鸿海创办人郭台铭（净资产71亿美元）。祖籍温州的张虔生家族旗下的日月光，是傲视全球的半导体芯片封测巨头，看来，玩芯片的比代工苹果的还赚钱。
排名第七的是旺旺老板蔡衍明，他的净资产为61亿美元，广达电脑董事长林百里以58亿美元排名第八，排名第九、第十的分别是国居集团陈泰铭、长春集团林书鸿，上榜身家分别为50亿美元、49亿美元。
最新的福布斯中国台湾富豪榜，共有50位富豪上榜，排名最末位的是呷哺呷哺餐饮管理有限公司董事长贺光启、陈素英夫妇，上榜身家为7.4亿美元。
福布斯中国台湾富豪榜，通常会有50位上榜富豪，也被称为“台湾50豪”。其他上榜的知名企业老板，也顺带介绍下，大润发创办人尹衍樑（第11名），上榜身家43亿美元；联发科老板蔡明介（第13名），上榜身家33亿美元；台积电创办人张忠谋（第15名），上榜身家为28亿美元；台塑的王文渊、王文潮兄弟（第28名），上榜身家为17.9亿美元。
宝成老板蔡其瑞，生于年，也是全球鞋业代工大王，上榜身家11.1亿美元，遗憾的是他的公司在台股上市，估值也不高。
华利集团董事长张聪渊
截止于5月7日收盘，华利集团当日下跌13.50%，股价为88.23元/股，总市值为亿元。5月6日该公司公告称，五一节假期之前的4月29日接待了30家机构调研。
张聪渊家族旗下的华利集团，是全球运动鞋代工龙头企业，公司的量产工厂主要在越南主要是供应耐克和彪马等品牌的海外市场。目前，华利集团控股股东是俊耀集团有限公司，持股比例高达84.85%，第二大股东是中山浤霆鞋业有限公司，持股2.63%。目前，张聪渊、周美月、张志邦、张育维、张文馨为公司实际控制人。
在台湾，张聪渊家族旗下为人所知的公司，是全球第二大制鞋厂宏福，拥有全球15万名员工，这家工厂也是全球第一大的加硫鞋（帆布鞋）厂，公司长期替NIKE、VANS、CONVERSE等国际品牌代工，年产量超过1.6亿双鞋。
由于张聪渊早年就将发展重心移往大陆，且在台股市场未挂牌上市，即便是他最早发迹地云林，当地的云林居民也对他的家族情况不甚了解。之前，张聪渊因一连买下两户帝豪豪宅，才登上了媒体版面，让外人知道他的雄厚财力，即便如此，很多台湾人也仅闻其名不见其人。
隐藏在稻田间的宏福发迹工厂（中时黃威彬摄影）
也由于张聪渊为人低调，虽有“神秘鞋王”之号，他跃居台湾首富，也令媒体聚焦他隐藏在稻田间的宏福发迹工厂，不过，搜寻台湾媒体版面，也很少有他的照片呈现。
据了解，张聪渊最早的发迹工厂，是位于台湾云林刺桐乡的宏福工厂，这座工厂四周都是稻田，以至于云林当地人也很少了解到，这里竟然藏着一个台湾首富。
上世纪90年代，张聪渊积极西进，将生产重心移向大陆，并将企业总部安在广东省中山市；目前，其海外生产基地已扩展至越南、缅甸及多米尼加等国。
张聪渊早年发迹的云林工厂
张聪渊荣登台湾首富，引发了不少台湾媒体的追踪报道，有记者跑到张聪渊早年发迹的云林工厂，位于云林县刺桐乡饶平小学附近的一条道路上，结果发现数十年已停工了。
由于张聪渊为人低调，连云林县相关单位对他也不熟悉，工厂周边的邻居也表示，很少见到张聪渊，对于刺桐乡下一片稻田边竟然藏着台湾首富，也十分惊讶。张聪渊发迹的工厂，以前名称是“良兴·得协鞋业公司”。
据工厂附近的邻居说，良兴·得协鞋业公司，最早名称叫“景新”，上世纪80年代时，当时鞋厂生意很好，当地“树仔脚”村落几乎家家户户至少有一个人在鞋厂工作，养活了数百名员工。后来，张聪渊上世纪90年代去大陆发展之后，也就很少看到他了。
刺桐乡乡长林靖焜接受《中国时报》访问时表示，“景新”30多年前做鞋子，迁往大陆后做了一段塑胶手套，但只有几年时间，这里工厂停产后，厂房仍留着，可能有人留守，但他也没再见过张聪渊了。云林县税务处局长张永靖也说，他是第一次听到“张聪渊”这个名字，他很惊讶云林县居然有台湾首富。
目前，厂房的建筑物仍挂着“良兴·得协鞋业公司”招牌，据说这里转为采购部门，总管理处在大陆，约有10-20名员工。有位工厂老保安称，老板将生产线移往大陆后，仍几乎每月会回厂看看，去年受疫情影响，才比较少见到他。老保安称，他原本在工厂做发包，鞋厂迁移大陆时，他没有意愿去。不过老板体恤他年纪大，让他留守工厂做警卫，“我很感谢老板照顾我这么久！”
隐藏在鞋业代工圈的富豪岂止于台湾首富张聪渊
上世纪70年代的台湾制鞋工厂
耐克、阿迪达斯、彪马等运动鞋品牌是大家都很熟悉，可提及宝成、宏福、丰泰、钰齐、隆典、清禄、凯楠、九兴，您可能就一脸懵逼了，可他们皆是台湾人创办、享誉国际的代工大厂。
台湾制鞋业在全球业内的影响力，绝对不差于台湾的芯片及半导体制造，他们在全球各地拥有家鞋厂，每3双鞋就有1双是台商代工的。“不识庐山真面目，只缘身在此山中”，很多人喜爱国际大牌的鞋子，可能您没发现，其实就是您周边工厂做的。
张聪渊制鞋的发迹工厂在台湾中部的云林，其实在上世纪七八十年代，云林就是台湾的制鞋重镇。
更值得提及的是，台商鞋业最初就是在云林、彰化等台湾中部县市发展起来的。台湾鞋业，是台湾劳动力密集型产业成长历史的“活化石”，诸如蔡其瑞的宝成、张聪渊的宏福等台商领军企业，他们也见证了台湾制鞋业由小到大、由弱致强、最后争霸全球的历史。
张聪渊在云林县斗六市长安里的“顶倢行”办公室
张聪渊领军的宏福实业，是全球第二大鞋厂、也是加硫鞋第一大厂（主要代工CONVERSE帆布鞋），除了新近在深交所创业板上市的“华立集团”外，在台湾旗下有“顶倢行”、“良兴鞋业”、“得协鞋业”等多家公司。宏福实业是年在广东中山成立企业总部的，现今已转型为研发基地。
在台湾，张聪渊旗下位于云林县斗六市长安里的“顶倢行”等公司，主要是采购业务居多。目前，在台湾制鞋业产业链上，又催生了很多鞋材工厂，比如台股上市公司“台湾百和”、“百和兴业-KY”等。有位顶倢行对门的陈姓阿嬤透露，她出嫁之前，这家公司就有了。“张聪渊大概70多岁，很有亲和力，也很热心公益，他只要知道谁有困难，都会出手帮忙！”
台湾当局鼓吹“新南向政策”，因效果不彰，备受质疑。事实上，台商布局在越南、缅甸等东南亚国家的产业，多是以鞋业、纺织成衣、橡胶等产业为主，且以劳动密集型产业居多。
从选择上，除了考虑劳力成本，也由分散贸易争端风险上的考量；另外，“鸡蛋不能放在同一个篮子里”，台商在外销及产业布局上，也讲求弹性生产、分散全球。
宝成工业董事长詹陆铭、宝成国际执行长蔡佩君、宝胜国际董事会主席吴邦治
在台股市场，很多人喜欢将“宝成工业”和“丰泰企业”并称为“制鞋双雄”，不过，单从市值来看，这两家远远不及张聪渊旗下在创业板上市的“华利集团”。
福布斯中国台湾富豪榜上，有三大鞋业代工巨头上榜，宏福的张聪渊家族以亿美元荣登台湾新首富，而丰泰的王秋雄家族，在台湾50富豪排名第22位，上榜身家为22.3亿美元，宝成的蔡其瑞家族排名42，上榜财富为11.1亿美元，而这三家就是台商制鞋业之三大巨头。
宝成创办人蔡其瑞，如今已退隐二线，其女儿蔡佩君已出任宝成国际执行长，有望成为二代接班人。宝成旗下有“三宝”，分别是宝成工业、宝成国际、宝胜国际，而宝成工业董事长詹陆铭、宝胜国际董事会主席吴邦治是职业经理人，也就是说，宝成蔡家运用的是“家族成员+经理人”管治模式。
丰泰创办人王秋雄，现年81岁，比宝成创办人蔡其瑞大一岁，丰泰王家目前也处于代际交棒过程中。
蔡明伦和父亲蔡其建在宝元纪大楼楼顶
宝成和裕元，是大陆人较熟悉的鞋业代工大厂，“本是同根生”，其实也都是蔡其瑞、蔡其建兄弟的家族企业。
与“宝成公主”蔡佩君勇于接班不同，她的堂哥蔡明伦却不喜欢做“鞋王”，而改行卖茶叶了。蔡佩君当年成为宝成老总裁，也就是他的父亲蔡其瑞的特别助理之后，就被父亲“扶上马”，直接从董事会财务方面切入接班状态。
相比之下，宝成人不会将蔡明伦称为“宝成王子”，他获得哈佛大学硕士，一毕业后就被扔到东莞厂做制鞋，在生产线苦蹲9个月后，有被派往东南亚工厂，后来在宝成集团旗下海外各厂轮岗，历练三年后才回总部任副执行长。
宝成集团是家族企业，内部非常重视辈分伦理，旗下在全球有数十万员工，因此，蔡家对下一代要求也非常严格。据说，他们相处有个不成文规矩：1、长辈走进房间时，晚辈一定要起身致敬；2、长辈在训示时，晚辈不能顶嘴或态度轻浮。
年4月，在制鞋业打拼了15年的蔡明伦，辞去宝成董事及裕元执行董事，正式离开集团企业，此举引发业界及内部热议。除了去卖茶外，他也坦言，有“代沟”之难题。以前，是堂妹蔡佩君任执行长，后来顶头上司又换成了他的老爸蔡其建，与堂妹“平视”又变为对老爸的“仰视”。
相较于“能接班”、“会接班”，“肯接班”更是家族企业代际传承中较难处理的难题之一。
